Reguła 1 procent oparta na teorii Pareto

Pewnego razu pod koniec XIX wieku (nikt nie pamięta), Wilfredo Pareto dokonał małego, ale niesamowitego odkrycia podczas kłopotów w ogrodzie.

Pareto zauwa┼╝y┼é, ┼╝e niewielka liczba nasion grochu w jego ogrodzie produkowa┼éa wi─Ökszo┼Ť─ç plon├│w. Pareto by┼é cz┼éowiekiem o matematycznym sposobie my┼Ťlenia i pracowa┼é jako ekonomista, a po sobie pozostawi┼é spu┼Ťcizn─Ö, kt├│ra przekszta┼éci┼éa gospodark─Ö w prawdziw─ů nauk─Ö, opart─ů na wymiernych wska┼║nikach, liczbach i faktach.

W przeciwie┼ästwie do wi─Ökszo┼Ťci wsp├│┼éczesnych ekonomist├│w, Pareto pisa┼é ksi─ů┼╝ki i artyku┼éy przepe┼énione formu┼éami. Ale to praca z groszkiem ogrodowym doprowadzi┼éa go do my┼Ťli: co je┼Ťli tak niejednorodny rozk┼éad jest wa┼╝ny we wszystkich dziedzinach ┼╝ycia.

Zasada Pareto.

W tych latach Pareto bada┼é dobrobyt r├│┼╝nych narod├│w. Poniewa┼╝ sam by┼é W┼éochem, W┼éochy sta┼éy si─Ö pierwszym krajem, kt├│ry przeanalizowa┼é dystrybucj─Ö towar├│w i zasob├│w. Ze zdumieniem Wilfredo dowiedzia┼é si─Ö, ┼╝e 80% terytori├│w W┼éoch jest w posiadaniu 20% populacji. Podobnie jak sytuacja groszku w jego ogrodzie, wi─Ökszo┼Ť─ç zasob├│w by┼éa kontrolowana i wykorzystywana przez mniejszo┼Ť─ç uczestnik├│w..

Pareto kontynuowa┼é eksperymenty analityczne z innymi stanami i odkry┼é pewien wzorzec. Na przyk┼éad po przetworzeniu angielskich raport├│w dotycz─ůcych podatku dochodowego okaza┼éo si─Ö, ┼╝e oko┼éo 30% os├│b w Wielkiej Brytanii ma oko┼éo 70% ca┼ékowitych dochod├│w.

W miar─Ö kontynuowania bada┼ä Wilfredo Pareto stwierdzi┼é, ┼╝e liczby rzadko okaza┼éy si─Ö dok┼éadnie takie same, ale g┼é├│wny trend trwa┼é. Wi─Ökszo┼Ť─ç dochod├│w (zasoby, nagrody itp.) Zawsze nale┼╝y do mniejszej liczby os├│b..


Wzorzec, w kt├│rym niewielka liczba dzia┼éa┼ä stanowi wi─Ökszo┼Ť─ç wynik├│w, zyska┼é s┼éaw─Ö jako zasada Pareto lub, jak cz─Östo si─Ö j─ů nazywa, regu┼éa 80/20.


Nier├│wno┼Ť─ç jest wsz─Ödzie.

Zasada 1 procent

Przez nast─Öpne dziesi─Öciolecia odkrycie Pareto by┼éo postrzegane przez ekonomist├│w jako ewangelia. Kiedy pokaza┼é ┼Ťwiatu t─Ö prost─ů i niezaprzeczaln─ů prawid┼éowo┼Ť─ç, wszyscy znale┼║li potwierdzenie zasady Paret we wszystkich dziedzinach. I dzisiaj zasada 80/20 pozostaje aktualna i jest potwierdzona przez mas─Ö przyk┼éad├│w..

Na przyk┼éad przed sezonem 2015-2016 w NBA 20% dru┼╝yn wygra┼éo 75,3% mistrzostw. Ponadto tylko dwie dru┼╝yny – Boston Celtics i Los Angeles Lakers – wygra┼éy prawie po┼éow─Ö wszystkich rozgrywek rozgrywanych podczas istnienia National Basketball Association. Podobnie jak groszek Pareto, wi─Ökszo┼Ť─ç klub├│w otrzymuje najwi─Öcej nagr├│d..

Jeszcze wi─Öcej niesamowitych liczb jest w pi┼éce no┼╝nej. Podczas gdy 77 kraj├│w wzi─Ö┼éo udzia┼é w historii mistrzostw ┼Ťwiata, 3 dru┼╝yny narodowe (Brazylia, W┼éochy, Niemcy) wygra┼éy 65% ÔÇőÔÇőMistrzostw ┼Üwiata FIFA.

Sytuacje potwierdzaj─ůce t─Ö zasad─Ö mo┼╝na znale┼║─ç w dowolnej dziedzinie: od nieruchomo┼Ťci po dystrybucj─Ö bogactwa i rynek technologii. W latach 50. 3% Gwatemali posiada┼éo 70% ziemi w kraju. W 2013 r. 8,4% ludno┼Ťci ┼Ťwiata kontrolowa┼éo 83,3% ┼Ťwiatowego bogactwa. W 2015 r. Udzia┼é g┼é├│wnej wyszukiwarki internetowej – Google – stanowi┼é 64% ┼╝─ůda┼ä na ca┼éym ┼Ťwiecie.

Dlaczego to si─Ö dzieje?

Zasada 1 procent

Dlaczego niekt├│re osoby, grupy i firmy posiadaj─ů wi─Ökszo┼Ť─ç zasob├│w, bogactwa i pieni─Ödzy? Aby odpowiedzie─ç na to pytanie, podajemy przyk┼éad z natury.

Siła skumulowanej przewagi.

Lasy le┼╝─ůce w dorzeczu Amazonki s─ů jednym z najbardziej r├│┼╝norodnych system├│w ekologicznych na naszej planecie. Przez ca┼éy czas naukowcy odkryli na swoim terytorium oko┼éo 16 000 gatunk├│w drzew. Ale przy tak niesamowitej r├│┼╝norodno┼Ťci eksperci odkryli, ┼╝e prawie po┼éowa las├│w deszczowych sk┼éada si─Ö z 227 dominuj─ůcych gatunk├│w. Oznacza to, ┼╝e 50% drzew w Amazonii stanowi┼éo 1,4% wszystkich mo┼╝liwych gatunk├│w.

Dlaczego to jest takie?

Wyobra┼║my sobie, ┼╝e dwie ro┼Ťliny rosn─ů blisko siebie. Ka┼╝dego dnia walcz─ů o ┼Ťwiat┼éo s┼éoneczne i substancje od┼╝ywcze z powietrza lub gleby. Je┼Ťli jedna ro┼Ťlina ro┼Ťnie nieco wy┼╝ej, poch┼éania wi─Öcej ┼Ťwiat┼éa, poch┼éania wilgo─ç i ro┼Ťnie szybciej. Ka┼╝dego dnia zyskuje si─Ö coraz wi─Öksz─ů przewag─Ö, dzi─Öki czemu ro┼Ťlina mo┼╝e dalej uciska─ç s─ůsiada. Obraz ten obserwuje si─Ö, dop├│ki ustanowione przyw├│dztwo nie doprowadzi do wyparcia drugiej ro┼Ťliny. W rezultacie jedna ro┼Ťlina otrzymuje wi─Ökszo┼Ť─ç ┼Ťwiat┼éa s┼éonecznego, sk┼éadnik├│w od┼╝ywczych i zajmuje du┼╝y obszar. Dominacja dalej rozwija t─Ö przewag─Ö – ro┼Ťlina otrzymuje lepsze warunki do rozmna┼╝ania i dystrybucji nasion. Biologiczna przewaga trwa z pokolenia na pokolenie, dop├│ki najsilniejsze ro┼Ťliny nie zdominuj─ů ca┼éego lasu.

Naukowcy nazywaj─ů ten wzorzec kumulatywn─ů przewag─ů.


Ten, kto ma niewielk─ů przewag─Ö na pocz─ůtku, czyni go coraz bardziej z czasem.


Ma┼éa ro┼Ťlina ma niewielk─ů przewag─Ö konkurencyjn─ů, aby wyprze─ç biologicznych rywali i przej─ů─ç las.

Efekt „Zwyci─Özca bierze wszystko”.

Zasada 1 procent

Rzeczy podobne do przyk┼éadu z ro┼Ťlinami stale dziej─ů si─Ö w naszym ┼╝yciu. Podobnie jak drzewa w lesie deszczowym, ludzie walcz─ů o korzy┼Ťci niezb─Ödne do osi─ůgni─Öcia cel├│w i poprawy ┼╝ycia..


– Politycy rywalizuj─ů o tych samych wyborc├│w.
– Pisarze i arty┼Ťci d─ů┼╝─ů do uzyskania wysokiej pozycji na listach bestseller├│w i wykresach.
– Zawodnicy walcz─ů o jeden medal.
– Firmy staraj─ů si─Ö przyci─ůgn─ů─ç t─Ö sam─ů publiczno┼Ť─ç
– Programy telewizyjne prowadz─ů rozpaczliw─ů wojn─Ö przez godzin─Ö twojej uwagi.


Wyobra┼║ sobie dw├│ch p┼éywak├│w uczestnicz─ůcych w igrzyskach olimpijskich. Jedna z nich otrzyma z┼éoty medal, nawet je┼Ťli jej przyw├│dztwo na mecie to jedna tysi─Öczna sekundy. Potencjalny klient rozwa┼╝a oferty 10 firm, ale ostatecznie wybiera jedn─ů. Musisz by─ç lepszy od wszystkich rywali, aby zdoby─ç jackpota.

Lub, powiedzmy, ubiegasz si─Ö o stanowisko, kt├│re jest r├│wnie┼╝ atrakcyjne dla 200 kandydat├│w. Trzeba by─ç najlepszym spo┼Ťr├│d nich wszystkich, aby zaj─ů─ç po┼╝─ůdane stanowisko..


Sytuacje, w kt├│rych niewielkie r├│┼╝nice w umiej─Ötno┼Ťciach kierowniczych prowadz─ů do ogromnej r├│┼╝nicy w wynagrodzeniu, nazywane s─ů efektem „Zwyci─Özca bierze wszystko”..


Zwykle wyst─Öpuje w sytuacjach, w kt├│rych cechy i zalety uczestnika wydarze┼ä s─ů rozpatrywane w por├│wnaniu z konkurencj─ů.

Nie wszystkie sfery ┼╝ycia opieraj─ů si─Ö na zasadzie „Zwyci─Özca bierze wszystko”, ale ka┼╝da z nich jest z tym zwi─ůzana w pewnym stopniu. Decyzja, kt├│ra wi─ů┼╝e si─Ö z wykorzystaniem limitu zasob├│w (na przyk┼éad czasu lub pieni─Ödzy), z przyczyn naturalnych, powoduje, ┼╝e „zwyci─Özca bierze wszystko”.

W takich sytuacjach jedna mo┼╝e by─ç minimalnie lepsza od drugiej, aby otrzyma─ç wi─Öksz─ů nagrod─Ö ni┼╝ zwykle. Je┼Ťli przewy┼╝szysz przeciwnika o 1%, 1 sekund─Ö lub 1 $, otrzymasz 100% zwyci─Östwa. Ponadto posiadanie niewielkiej przewagi nad przeciwnikiem to w┼éa┼Ťnie zdobycie wszystkich wygranych. Jest tylko jeden zwyci─Özca, wszyscy inni s─ů zadowoleni z niczego.



Zasada „Zwyci─Özca bierze wi─Öcej” wynika z zasady „Zwyci─Özca bierze wszystko”.

Zasada 1 procent

Efekt „Zwyci─Özca bierze wszystko” jest wa┼╝ny przy rozpatrywaniu konkretnych sytuacji i z czasem przekszta┼éca si─Ö w „Zwyci─Özca bierze wi─Öcej”.

Po zaj─Öciu raz korzystnej pozycji – zdobywaj─ůc z┼éoty medal, wyp┼éacaj─ůc pieni─ůdze w banku lub zajmuj─ůc krzes┼éo w biurze owalnym – zwyci─Özca rozpoczyna proces gromadzenia korzy┼Ťci, kt├│rych posiadanie u┼éatwia kolejne zwyci─Östwa. Zapewnia to regu┼é─Ö 80/20.

Je┼Ťli jedna droga jest wygodniejsza od drugiej, korzysta z niej wi─Öcej kierowc├│w i pieszych. Ze wzgl─Ödu na ruch uliczny w pobli┼╝u pojawiaj─ů si─Ö r├│┼╝ne przedsi─Öbiorstwa, budowane s─ů domy. Rozwini─Öta infrastruktura daje ludziom jeszcze wi─Öcej korzy┼Ťci z korzystania z drogi. Taki ci─ůg sekwencji ostatecznie prowadzi do sytuacji, w kt├│rej 80% ruchu przypada na 20% dr├│g.

Zasada 1 procent

Je┼Ťli jeden biznesmen ma innowacyjn─ů technologi─Ö, przyci─ůga wi─Öcej klient├│w. Prowadzi to do wzrostu zysk├│w – istnieje mo┼╝liwo┼Ť─ç inwestowania w rozw├│j dodatkowych technologii, a tak┼╝e p┼éacenia wynagrodze┼ä najbardziej produktywnym pracownikom. Firma zwi─Öksza zadowolenie klient├│w i rozw├│j biznesu oraz dominuje w bran┼╝y..

Je┼Ťli pisarz znajduje si─Ö w g├│rnej linii listy bestseller├│w, zwraca uwag─Ö szerokiego grona czytelnik├│w. Zdobyta autorytet i s┼éawa otwieraj─ů drog─Ö do udanego wydania nast─Öpnej ksi─ů┼╝ki. Co wi─Öcej, sukces pierwszej edycji pomo┼╝e wydawcy rozwin─ů─ç znan─ů firm─Ö marketingow─ů do drugiej powie┼Ťci, co znacznie zwi─Ökszy jego szanse na zostanie bestsellerem. W rezultacie pojawia si─Ö sytuacja na rynku, na kt├│rym niekt├│rzy autorzy maj─ů zagwarantowane miliony egzemplarzy, podczas gdy inni prawie nie sprzedaj─ů kilku tysi─Öcy ksi─ů┼╝ek.

Granica między dobrem a złem jest cieńsza niż się wydaje.

Obecno┼Ť─ç ma┼éej, nawet najskromniejszej przewagi nad konkurentami wp┼éywa na ka┼╝dy indywidualny przypadek konkurencji. Co wi─Öcej, w ka┼╝dym kolejnym zderzeniu r├│┼╝nica staje si─Ö bardziej zauwa┼╝alna. Zwyci─Özca wzmacnia swoj─ů pozycj─Ö z ka┼╝dym kolejnym cyklem zawod├│w.

Z up┼éywem czasu najlepsi otrzymuj─ů du┼╝e nagrody, a najgorsze (niezale┼╝nie od wzgl─Ödnego stopnia op├│┼║nienia) praktycznie nic. Ten pomys┼é jest nazywany w niekt├│rych ┼║r├│d┼éach efektem Mateusza, kt├│ry odnosi si─Ö do linii biblijnych:


„… bo ka┼╝demu, kto go ma, to b─Ödzie dane i pomno┼╝one, ale temu, kto go nie ma, zabrane b─Ödzie tak┼╝e to, co by┼éo”.


Wr├│─çmy do pytania postawionego na samym pocz─ůtku artyku┼éu. Dlaczego mniejszo┼Ť─ç ludzi, zespo┼é├│w i organizacji osi─ůga g┼é├│wne nagrody, dochody, zwyci─Östwa itp..?

Zasada 1 procent.

Zasada 1 procent

Niewielkie r├│┼╝nice w wydajno┼Ťci powoduj─ů nier├│wnomierny podzia┼é zasob├│w w regularnych odst─Öpach czasu. To dodatkowy argument przemawiaj─ůcy za „dobrymi” nawykami. Firmy i osoby, kt├│re podejmuj─ů w┼éa┼Ťciwe decyzje konsekwentnie i naturalnie utrzymuj─ů skromn─ů przewag─Ö konkurencyjn─ů, w wyniku czego otrzymuj─ů nieproporcjonalne wynagrodzenie.

Musisz by─ç tylko troch─Ö lepszy od rywali, a je┼Ťli b─Ödziesz w stanie utrzyma─ç t─Ö przewag─Ö z dnia na dzie┼ä, b─Ödziesz wygrywa─ç od nowa, za ka┼╝dym razem poprawiaj─ůc si─Ö. Dzi─Öki efektowi „Zwyci─Özca bierze wszystko” ka┼╝de zwyci─Östwo przynosi dywidendy.

Nazywamy to regu┼é─ů 1 procent.

Regu┼éa 1 procent m├│wi, ┼╝e z czasem wi─Ökszo┼Ť─ç nagr├│d b─Ödzie gromadzona w┼Ťr├│d ludzi, zespo┼é├│w i organizacji, kt├│re maj─ů jednoprocentow─ů przewag─Ö nad rywalami. Nie musisz by─ç dwa razy lepszy, aby uzyska─ç dwa razy wi─Ökszy zysk – wystarczaj─ůca minimalna doskona┼éo┼Ť─ç.

Zasada 1 procent nie odnosi si─Ö tylko do naturalnego faktu gromadzenia zasob├│w przy minimalnej korzy┼Ťci. Jest to pomys┼é, kt├│ry potwierdza, ┼╝e ÔÇőÔÇőludzie, kt├│rzy zarz─ůdzaj─ů swoj─ů firm─ů przynajmniej o jeden procent lepiej ni┼╝ inni, osi─ůgaj─ů najwy┼╝sze poziomy.

Podobne artykuły
Oceń artykuł
Codzienne wskaz├│wki i instrukcje

Klikaj─ůc przycisk ÔÇ×Prze┼Ťlij komentarzÔÇŁ wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie danych osobowych i akceptuj─Ö polityk─Ö prywatno┼Ťci